PROGRAMA INTERNACIONAL COACHING EJECUTIVO

Duración: 6 meses

Sede: Campus La Salle Madrid. Aravaca. Av. Valdemarín 81.

Periodo: Octubre 2009 – Abril 2.010

Horario: V 15-22h / S 9-15h

Hoy en día, las personas en las organizaciones conviven inmersas en el cambio. En todos los casos, el ritmo y la profundidad del cambio tiene una influencia en las personas a todos los niveles de la organización y surgen nuevas necesidades acerca de cómo las personas se manejan a sí mismos y a otros en esta situación.

El coaching ejecutivo surge como solución a la  necesidad de desarrollo, aprendizaje y evolución de los profesionales de forma efectiva e individualizada. Es una solución de aprendizaje que brinda un espacio de pensamiento y desarrollo  a las personas que dirigen equipos.

El coaching es una profesión emergente, que necesita ser regulada. El aprendizaje del coaching ejecutivo ha de estar a cargo de personas certificadas y con amplia experiencia en coaching ejecutivo.  La gran proliferación de actividades formativas alrededor del coaching hace que esta labor se expanda, y también se corre el riesgo de devaluar la profesión.

Se trata de una solución de aprendizaje adulto, por lo que en un futuro, es posible que esta sea una forma incorporada a la sociedad, de seguir desarrollándose a lo largo de toda la vida.

• El aprendizaje del coaching puede tener diversas utilidades:
• Integrar las habilidades del coach en las del rol profesional habitual (manager, jefe de equipo, etc.)
• Compaginar el rol profesional actual con el de coach ejecutivo, dando una nueva dimensión y posibilidades a la vida laboral del participante.
  Transformación, desarrollo y aprendizaje personal y profesional

Desde La Salle-AECOP proponemos un programa basado en 4 valores fundamentales:

1. La apertura a diferentes modelos y formas de entender y desempeñar el rol de coach.
2. El firme convencimiento de que es necesaria una formación específica para ser coach.
3. La formación experiencial puede ser una de las mejores formas de generar aprendizaje.
4. La supervisión es la herramienta de calidad y aprendizaje continuo de un coach.

Este es un programa reconocido por AECOP (Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos), y es una formación válida para la certificación como Coach profesional de AECOP.

AECOP es la Institución de referencia del coaching empresarial y ejecutivo de España.

AECOP acredita a profesionales que prueben haber reflexionado sobre sí mismos y que reconocen la necesidad de la formación y reflexión continuas sobre su trabajo. AECOP se abre también a ejecutivos, directivos y profesionales que, sin ejercer la profesión de coach, creen en las habilidades y herramientas de desarrollo personal y grupal que proporciona el Coaching.

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El próximo día 26 de mayo a las 19,00h se presenta en nuestras instalaciones el nuevo Programa Internacional de Coaching Ejecutivo, motivo por el cual se realizará la ponencia “Coaching Ejecutivo: un espacio para pensar y crecer“ impartida por Carmen Valls y Manuel Seijo.

Lugar de Celebración:

La Salle Internacional Graduate School Avd. Valdemarín 81; 28023 (Aravaca) Madrid

“COACHING EJECUTIVO: UN ESPACIO PARA PENSAR Y CRECER“

El coaching es una forma adulta de desarrollo, transformación y evolución para personas con responsabilidades organizacionales. Abre un ESPACIO para el aprendizaje, un TIEMPO para observar, pensar y asimilar.

El proceso de coaching supone un lugar seguro desde el que podemos observar la realidad (mi organización, mi rol y yo como persona) para entender la desde diferentes perspectivas y aprender nuevas formas de vivir en ella de forma más eficiente.

A estas alturas todos podemos plantearnos ¿en qué puedo crecer? Observar, pensar y aprender… ¿qué?

Hoy esto da una oportunidad poder disponer de un tiempo para “conmover” nuestras percepciones y emociones. En esta ponencia INICIAMOS EL PROCESO.

Carmen Valls Ballesteros

Consultora, Formadora y Coach profesional certificada por AECOP. Miembro de la junta Directiva de AECOP.

Licenciada por la Universidad Complutense de Madrid en Ciencias Bioquímicas. Diplomada por ESCUNI en Ciencias de la Educación.

Ha trabajado durante más de 18 años en Consultoría (Andersen Consulting, Cap Gemini). Entre otras funciones fue Directora de Formación y Gerente de Consultoría. Ha enfocado principalmente su carrera en los últimos años a la Formación y Desarrollo de profesionales en numerosas empresas.

Dirige actualmente el Programa Internacional de Coaching ejecutivo de AECOP en La Salle IGS.

Coach miembro de AECOP, certificada por WQG. Consultora de Organizaciones certificada por Leister Consultores (modelo Tavistock).

Manuel Seijo

Presidente de AECOP (Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos) .

Licenciado en Derecho, es también Director del IEEPP (Empresa dedicada a la formación en psicología clínica y organizacional) y Socio Director de Leister Consultores.

Dirige el “Programa de Formación de Consultores Modelo Tavistock” que se desarrolla en España.

En el campo de la consultoría ha realizado diferentes procesos de desarrollo organizacional y cambio cultural en empresas de servicios, industria y educación.

Su interés se centra en el desarrollo de nuevas perspectivas de relación en el entorno laboral y desarrollo de la creatividad en el puesto de trabajo.

El Área de Antiguos Alumnos del Centro Universitario La Salle pretende ser un espacio profesional, dirigido a la Comunidad La Salle, de la que formas parte, una Red de Redes (compañeros, antiguos compañeros, amigos, colaboradores, profesores, patrocinadores, etc. ) donde encontrar respuesta a las necesidades de comunicación, intercambio de servicios y desarrollo profesional propias de nuestra inquietud colectiva.

Formas parte de un colectivo que, desde hace más de cincuenta años, viene desempeñando una función profesional cuyo impacto social otorga a La Salle un papel preferente en el cambio positivo. Desde aquí, el Equipo de Antiguos Alumnos del Centro, queremos agradecerte tu participación, tu apoyo y tu buen hacer.

En la actualidad estamos trabajando por construir un proyecto que incorpore servicios de valor para todos nosotros, desde los que encontrarás en la actualidad hasta todos aquellos que, en este momento ya estamos diseñando para ti, como son:

• SERVICIO ASESORAMIENTO E INSERCIÓN LABORAL (bolsa empleo)
  

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• SEGUIMIENTO LABORAL

MÁS INFORMACIÓN:
Ana Álvarez
E-mail: anaalvarez@lasallecampus.es

Ignacio Casas
Email: ncasas@lasallecampus.es

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“Soluciones para la economía del conocimiento”, primera edición de Los Encuentros de Innovación La Salle

JUAN IRANZO: “LA CLAVE ESTÁ EN INTRODUCIR LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS”

BLAS CALZADA: “TENEMOS QUE EMPEÑARNOS EN CONVERTIR LA INVESTIGACIÓN EN BIENES RENTABLES PARA LA SOCIEDAD”

Blas Calzada y Juan Iranzo

“Mejorar la competitividad es uno de los problemas graves que tiene la economía española”, ha declarado Juan Iranzo, director general del Instituto de Estudios Económicos, en los “Encuentros de Innovación La Salle”, unos desayunos mensuales que hoy han iniciado su andadura con el espíritu de convertirse en un foro de debate sobre la Innovación como punto central.

Organizados por Blas Calzada, presidente de La Salle Parque de Innovación de Servicios para las Personas, este espacio de reflexión ha contado en su primera edición con la presencia de Juan Iranzo, quien ha abordado como debe ser “La Economía del Conocimiento en España”, un tema de gran interés en este momento en el que los países de alta renta necesitan manejar el conocimiento de forma que les permita mantenerse en ese nivel de privilegio.

A este respecto, el director general del Instituto de Estudios Económicos, ha defendido la idea de que “para mejorar la competitividad hay que reducir los costes y desarrollar nuevos productos y servicios para conseguir la diferenciación”. En opinión de Iranzo, “las tecnologías de la información permiten incrementar el crecimiento en productividad. Esto explica los mayores crecimientos de EEUU frente a Europa. La diferencia de productividad entre EEUU y Europa está en los servicios, porque en España apenas se han utilizado las nuevas tecnologías; no se introducen en el proceso productivo. Esta es la clave.”

“En España – ha continuado Iranzo – hay que hacer un esfuerzo si queremos sostener el crecimiento futuro que genera empleo. Hay que avanzar en I+D+i y también en formación. La cuestión no es gastar en investigación sino tener rendimiento. Y aquí, lo que se ha visto, es que un incremento del gasto en investigación no se ha traducido en mayor rendimiento”.

En este sentido, el director general del Instituto de Estudios Económicos, ha reflexionado sobre la importancia de que la investigación se frague en la Universidad, pero “contratada por las Empresas” para que exista un vínculo entre lo que se investiga y la necesidad de lo investigado: “En España este vínculo no existe pero empieza a existir. Hasta ahora, estaba mal visto que las Universidades colaboraran con las empresas”.

“Además de investigación – ha proseguido – hay que potenciar la segunda i de I+D+i, la innovación: la capacidad de la empresa para diferenciar un producto. Ahí es donde tenemos que competir porque cada vez podemos competir menos en precio”. Con tal fin, Iranzo ha subrayado la importancia de “la aplicación de las nuevas tecnologías y de utilizar el mundo como cadena de producción”.

Finalmente, ha reflexionado sobre la actual coyuntura para comentar, que “las crisis rompen con excesos anteriores” y que “ahora se abre una gran oportunidad”. “En aplicación de tecnologías – ha reiterado – no se está haciendo en España lo suficiente para trasladarlo a la sociedad, porque en este momento se puede vender mejor y reducir costes. Todavía existe la sensación de que esto es para las empresas grandes y hay que romper esa barrera”.

Por otra parte, el presidente de la Salle Parque de Innovación, Blas Calzada ha afirmado, que “tenemos que empeñarnos, no en investigar, sino en convertir la investigación en bienes rentables y en beneficio de la gente”. En esta línea, Calzada ha lanzado la siguiente propuesta: “reciclar a las personas que están en paro de la construcción y darle otra formación que les permita trabajar en otros sectores. Así fomentamos la esperanza de ellos y del conjunto de la sociedad. Desde el punto de vista político, eso da confianza y no otras cosas”.

Blas Calzada

Presidente del Parque de Innovación La Salle

Querido amig@,

Es un placer saludarte y tener la oportunidad de invitarte a formar parte de este espacio que nace a partir de los “Encuentros de Innovación La Salle”.

Estos Encuentros son desayunos mensuales que se convierten en un foro de debate sobre la Innovación como punto central.

En este foro abierto agradeceríamos mucho tu intervención, hayas asistido o no a alguno de los desayunos. Ya que como es bien conocido en el mundo de la innovación, ninguna contribución es pequeña, y cualquier persona tiene una perspectiva propia, que siempre ayuda a enriquecer el debate.

A partir de ahora este sitio es vuestro, espero contar con vuestra participación para mantener vivo y ampliar el debate que se inicio el pasado 27 de enero.

Un fuerte abrazo y gracias por tu contribución.

Más info y videos de La Salle aquí

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Sesión Informativa Master in Project Management

Sesión informativa del Máster en Facilities Management